| ردیف |
نام شاخص |
تعریف |
فرمول محاسبه |
دوره گزارش |
کاربرد مدیریتی |
| ۱ |
تعداد کارکنان فعال |
کل کارکنان دارای حکم فعال |
شمارش مستقیم |
روز آخر اسفندماه هر سال |
برنامهریزی نیروی انسانی |
| ۲ |
تعداد هیأتعلمی فعال |
کل اعضای هیأتعلمی دارای حکم فعال |
شمارش مستقیم |
روز آخر اسفندماه هر سال |
برنامهریزی آموزشی و نیروی انسانی |
| ۳ |
تعداد نیروی شرکتی |
کل کارکنان فعال با وضعیت استخدام شرکتی |
شمارش مستقیم |
روز آخر اسفندماه هر سال |
مدیریت ترکیب استخدام |
| ۴ |
تعداد کارکنان بازنشسته |
کل کارکنان با وضعیت بازنشسته |
شمارش مستقیم |
روز آخر شهریور و روز آخر اسفند هر سال |
پایش ساختار سنی و برنامهریزی نیروی انسانی |
| ۵ |
تعداد هیأتعلمی بازنشسته |
کل اعضای هیأتعلمی با وضعیت بازنشسته |
شمارش مستقیم |
روز اول اسفند و روز اول شهریور هر سال |
جانشینپروری |
| ۶ |
تعداد دانشجوی فعال |
کل دانشجویان فعال |
شمارش مستقیم |
پس از ثبتنام دانشجویان در شروع سال تحصیلی |
برنامهریزی آموزشی |
| ۷ |
تعداد دانشآموخته(فارغالتحصیل) |
کل دانشآموختگان |
شمارش مستقیم |
پایان هر ترم تحصیلی |
ارزیابی خروجی آموزشی |
| ۸ |
نرخ خروج از خدمت |
میزان ریزش نیروی انسانی |
| تعداد خروج از خدمت به جز بازنشستگان |
| کل کارکنان |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
پایداری سازمان |
| ۹ |
نرخ ماندگاری |
حفظ کارکنان |
۱ − نرخ خروج |
روز آخر اسفندماه هر سال |
ریسک منابع انسانی |
| ۱۰ |
میانگین سابقه خدمت |
تجربه سازمانی |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
جانشینپروری |
| ۱۱ |
متوسط ساعات آموزش |
آموزش به ازای هر نفر |
| کل ساعت آموزشی |
| کل کارکنان |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
توانمندسازی |
| ۱۲ |
نسبت کارکنان به هیأتعلمی |
نسبت کارکنان فعال به اعضای هیأتعلمی فعال |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
تعادل پشتیبانی آموزشی |
| ۱۳ |
نسبت هیأتعلمی به دانشجو |
نسبت هیاتعلمی فعال به دانشجویان فعال |
| تعداد هیأتعلمی |
| کل دانشجویان |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
کیفیت آموزشی |
| ۱۴ |
نسبت تعداد هیأتعلمی با مرتبه علمی متفاوت(به عنوان مثال استادیار) به کل هیأتعلمی |
سهم یک مرتبه علمی از کل هیأتعلمی |
| تعداد هیأتعلمی با مرتبه استادیار |
| کل هیأتعلمی |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
ساختار علمی |
| ۱۵ |
نسبت جذب هیأتعلمی |
نسبت تعداد هیأتعلمی استخدام شده به ظرفیت مصوب جذب همان سال |
| تعداد هیأتعلمی استخدام شده |
| ظرفیت مصوب جذب همان سال |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
توسعه آموزشی |
| ۱۶ |
نسبت بازنشستگی هیأتعلمی |
نسبت تعداد هیأتعلمی بازنشسته شده به کل هیأتعلمی فعال |
| تعداد هیأتعلمی بازنشسته |
| کل هیأتعلمی فعال همان سال |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
جانشینپروری |
| ۱۷ |
نسبت جذب هیأتعلمی به بازنشسته هیأتعلمی |
نسبت تعداد هیأتعلمی استخدام شده به تعداد هیأتعلمی بازنشسته شده |
| تعداد هیأتعلمی استخدام شده |
| تعداد هیأتعلمی بازنشسته |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
توازن ساختاری |
| ۱۸ |
نسبت وضعیت اشتغال خاص اعضای هیأتعلمی |
نسبت تعداد هیأتعلمی با وضعیت اشتغال متفاوت(به عنوان مثال مرخصی بدون حقوق) به کل هیأتعلمی فعال |
| تعداد هیأتعلمی با وضعیت اشتغال مرخصی بدون حقوق |
| کل هیأتعلمی فعال همان سال |
|
پایان هر ترم تحصیلی |
مدیریت ظرفیت آموزشی |
| ۱۹ |
نسبت کارکنان هر حوزه |
نسبت کارکنان هر حوزه (به عنوان مثال حوزه ریاست) به کل کارکنان فعال |
| تعداد کارکنان(حوزه ریاست) |
| کل کارکنان |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
توازن ساختاری |
| ۲۰ |
نسبت کارکنان بازنشسته
به کل کارکنان |
نسبت کارکنان بازنشسته
به کل کارکنان فعال |
| تعداد کارکنان بازنشسته |
| کل کارکنان |
|
روز آخر اسفندماه هر سال |
برنامهریزی نیروی انسانی و پایش ساختار سنی |