🎓 آموزش و بهسازی کارکنان

فرآیند آموزش و بهسازی از فعالیت‌های ضروری برای تطبیق نیروی انسانی با شرایط متغیر سازمان و محیط می‌باشد و آموزش، ابزاری است که به وسیله فنون و روش‌های مختلف، مدیران را در اداره سازمان‌ها یاری می‌رساند. ایجاد یک نظام اداری مطلوب و مناسب، تا اندازه زیادی به کمک آموزش و ارتقاء توانمندی‌های نیروی انسانی امکان‌پذیر است. مدیران موفق معتقدند که دوره‌های آموزشی می‌تواند شایستگی‌های مناسبی را در کارکنان پرورش دهند.

آموزش کارکنان در دانشگاه صنعتی امیرکبیر به لحاظ سبک، به بخش‌های حضوری، غیرحضوری و فراگیر (خودخوان) و به لحاظ نوع، به دو بخش تخصصی و عمومی تقسیم‌بندی می‌شوند. نیازسنجی دوره‌های آموزشی بر اساس سه سطح شغل (با توجه به شرح وظایف مشاغل و شایستگی‌های مورد نیاز هر شغل)، سازمان (با توجه به استراتژی‌ها، اهداف و مأموریت‌های دانشگاه) و شاغل (با توجه به خروجی‌های ارزیابی عملکرد کارکنان) صورت می‌پذیرد و خروجی آن تقویم آموزشی سالیانه کارکنان است.

مدیریت برنامه، بودجه و تحول اداری دانشگاه صنعتی امیرکبیر تا قبل از سال ۱۳۸۷ اقدام به برگزاری دوره‌های آموزشی ضمن خدمت با مراکز دارای مجوز می‌نمود، اما از تاریخ ۱۳۷۸/۰۸/۰۶ به بعد که موفق به اخذ مجوز برگزاری دوره به شماره ۱۵۱۸۹/۱۴۵ از معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور گردید، در برگزاری و صدور گواهینامه دوره‌ها خودکفا شد.